​En 2007, la Ville a souhaité créer un service « Propreté des bâtiments ». L’objectif était de structurer ce volet d’intervention de la collectivité, en organisant le management technique des agents de propreté, la formation et l’encadrement des personnels, les achats de propreté en produits et matériels.

La Responsable du Service Propreté, agent de maîtrise, a donc été recrutée le 1er octobre 2007, pour mener à bien ce projet organisationnel des missions de propreté de la collectivité. Le service était initialement rattaché au pôle « Environnement, Bâtiment, Cadre de vie » et dans le cadre du projet d’administration, il a été transféré au Pôle « Education et Vie de la Cité », au 1er janvier 2012, pour plus de cohérence. En effet, les emplois de propreté sont dans la collectivité très souvent partagés entre la restauration scolaire, le périscolaire et l’entretien des locaux.

Aller plus loin dans la démarche

Ce travail a permis de mettre en oeuvre une nouvelle organisation s’appuyant sur :

• la mise en place et le suivi des plannings de temps de travail du secteur propreté ;
• la diminution des plannings multisites : un agent à l’époque pouvait avoir jusqu’à 12 sites d’entretien différents par semaine. Désormais, les agents n’en ont pas plus de 6 ;
• des horaires journaliers de 7h le matin au plus tôt jusqu’à 19h30 le soir au plus tard, tout en restant dans une amplitude maximum de travail de 12 heures comme le prévoit la loi ;
• un travail d’entretien, prioritairement en journée, aux heures d’ouverture et de fonctionnement des services municipaux : salles de sports, écoles, mairie, espace jeune, médiathèque, école de musique, centre de loisirs … ;
  
• des temps de travail continus autant que possible.

Par ailleurs, les interventions d’entretien du Centre de Loisirs (petites vacances, été) ont été planifiés et intégrés au planning ; des heures de formation ont également été intégrées aux plannings : 18 heures par an pour les titulaires. 

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